Deux jours et demi, loin de leur entreprise. Pas pour une formation. Pour apprendre à évaluer chaque décision avec les yeux d'un futur acquéreur. Cet endroit, c'est le Mastermind Furtiveo. Et on n'y entre pas par hasard.
Le Mastermind Furtiveo raconté par ceux qui l'ont vécu. 2 min 45.
C'est la question que Thibaut Lemay pose à chaque dirigeant qu'il accompagne. Pendant vingt ans, vous avez géré pour le revenu : vous payer correctement, optimiser les charges, passer des frais. C'est normal, c'est ce qu'on apprend. Mais ce logiciel mental a une limite : il ne crée pas de valeur transférable. Le Mastermind sert à installer l'autre logiciel.
« Une entreprise doit savoir fonctionner sans son dirigeant. Et souvent dans les PME, le dirigeant, voire le fondateur, est l'homme à tout faire. »
Ceux qui sont venus en 2026 ne s'attendaient pas à ce qu'ils allaient découvrir. Voici ce qu'ils en retiennent.
Loin du quotidien, les évidences qu'on ne voit plus remontent à la surface. Dépendance au dirigeant, concentration client, décisions repoussées depuis des années. La lecture est froide. Elle est faite pour ça.
Chaque décision s'évalue avec les yeux d'un futur acquéreur. C'est le Prisme Furtiveo. Une fois qu'on l'a, on ne dirige plus jamais pareil : on arrête de piloter la valorisation comptable, on pilote la valeur des années à venir.
Dix dirigeants, aucun concurrent direct, le même niveau d'exigence. Ce que personne ne réussit seul, le groupe le rend possible. Et le groupe continue de fonctionner bien après le séminaire.
Le Mastermind est conçu pour provoquer un seul basculement : passer d'une gestion pour le revenu à une gestion pour le capital. Tout le reste en découle.
Le Mastermind ne s'arrête pas le samedi midi. Il se prolonge par trois mois d'accompagnement individuel, puis par une soirée de clôture avec le groupe.
Chaque participant reçoit un brief. Les dirigeants équipés travaillent avec leur IAGE, l'IA Générative d'Entreprise configurée sur l'ADN de leur société, pour arriver avec les bonnes questions.
Du jeudi 11h au samedi 12h. Sessions animées par Thibaut Lemay, ateliers individuels et collectifs, invités, dîners d'échanges stratégiques. Dix dirigeants, une même table.
Une session individuelle par mois avec Thibaut Lemay pour transformer les décisions prises en mars en actions exécutées. Un sujet, un livrable dans la semaine.
Le groupe se retrouve chez Thibaut Lemay pour une seule question : qu'est-ce qui a changé depuis mars ? Ce qui a été décidé, ce qui a été exécuté, ce qui reste à faire.
Le risque de tout séminaire, c'est le lundi matin. On rentre, l'opérationnel reprend, les décisions restent dans le carnet. Le Mastermind Furtiveo inclut trois mois d'accompagnement individuel pour que ça n'arrive pas.
Une Furtive Session dure 1h30 à 2h et réunit trois intelligences autour d'un même sujet. Le dirigeant apporte la connaissance intime de son entreprise et le contexte que personne d'autre ne possède. L'expert Furtiveo apporte la méthode, l'expérience des transactions et le regard extérieur qu'on ne peut pas avoir sur sa propre entreprise. L'IAGE apporte la mémoire structurée de l'entreprise et la mise en perspective instantanée des données.
C'est à l'intersection des trois que se situe la zone de génie : l'espace où les décisions sont éclairées par les données, ancrées dans la réalité de l'entreprise et challengées par un regard extérieur.
Vous rentrez du Mastermind avec une liste. On la passe au Prisme Furtiveo : quelles décisions augmentent la valeur de l'entreprise, lesquelles ne font que rassurer. On garde les premières.
La décision la plus structurante est attaquée en premier : dépendance au dirigeant, numéro deux, concentration client, documentation. Un livrable actionnable dans la semaine.
Ce qui a changé, ce qui a résisté, ce qu'il reste à faire. Vous arrivez à la soirée de clôture avec des faits, pas des intentions.
Ceux que Thibaut Lemay accompagne mois après mois sur la valeur réelle de leur entreprise, et ceux qui ont équipé leur entreprise de nos outils. C'est notre écosystème : un accompagnement, des outils propriétaires, une communauté de dirigeants qui se tirent vers le haut, et une fois par an, ce cercle de dix.
Un travail mensuel avec Thibaut Lemay sur la valeur réelle de votre entreprise, à partir du Furtive Equity Score. Le Mastermind fait partie du parcours des dirigeants accompagnés.
Une IA Générative d'Entreprise configurée sur l'ADN complet de votre société. Les dirigeants qui en ont équipé leur entreprise rejoignent l'écosystème et deviennent éligibles au cercle.
Des dirigeants suffisamment avancés dans leur réflexion, chez qui l'on sait qu'il y aura un avant et un après.
Des gens capables d'apporter au groupe, pas seulement d'y assister. Le Mastermind n'est pas un produit en libre-service. C'est une invitation.
La place au Mastermind Furtiveo coûte 9 500 € HT. Ce prix comprend l'immersion de deux jours et demi, la préparation, les trois Furtive Sessions qui suivent et la soirée de clôture. Il est le même pour tous les dirigeants admis.
Pris séparément, ces éléments représentent plus du double. Le Mastermind est le seul format où Furtiveo les réunit à ce niveau.
Si vous le souhaitez, Thibaut Lemay peut vous mettre en relation avec un participant de l'édition 2026 avant toute décision.
Deuxième associé de la même entreprise : conditions dédiées, à voir en rendez-vous.
En 2017, Thibaut Lemay part à Palo Alto avec ses associés Julien Decroix et Romain Baert. L'objectif est simple : s'immerger dans la culture de la Silicon Valley, loin de l'entreprise.
Ils reviennent avec une décision : lancer le processus de cession. Douze mois plus tard, l'entreprise est vendue en totalité pour 9 millions d'euros.
Le Mastermind Furtiveo est né de cette expérience. Sortir du quotidien, prendre du recul avec des pairs, et rentrer avec une décision qu'on n'aurait jamais prise dans son bureau.
Palo Alto, 2017. Le voyage qui a déclenché la cession.
Ce Mastermind n'est pas une formation. C'est une étape vers votre rendez-vous ultime d'entrepreneur.
Avant, on ne voyait que la valorisation comptable. Avec le Prisme Furtiveo, on découvre une valorisation qui valorise la société pour les années à venir.
On a pris une grosse claque. Ça fait mal, mais ça fait du bien.
Il n'y a pas grand-chose à perdre. Deux jours, ce n'est rien.
Prenez rendez-vous. On regarde ensemble ce que vaut vraiment votre entreprise. Et peut-être qu'en mars prochain, vous serez autour de la table.
Prendre rendez-vous avec Thibaut LemayUn échange de 45 minutes. Pas un pitch : une qualification mutuelle.
