Le coût de ne pas avoir de Système
Le coût de ne pas avoir de Système Ne pas construire de Système semble gratuit. Vous continuez comme avant. Rien ne change. Pas de dépense, pas d’effort supplémentaire. En réalité,…
Le RDV Ultime de l'Entrepreneur
200 pages résumées
200 pages résumées
en 26 minutes.
Ce que les acquéreurs regardent vraiment quand ils analysent une PME. Ce que 90 % des dirigeants découvrent trop tard. Raconté par l'auteur, Thibaut Lemay - qui a vendu son entreprise 9 millions d'euros.
26 minutes - Écoute gratuite
Disponible sur toutes les plateformes de podcast
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Une entreprise sur deux ne trouve pas d'acquéreur
Quand un dirigeant met en vente sa société, il n'y a qu'une chance sur deux qu'elle trouve preneur. L'autre moitié ferme, se brade ou se transmet dans la douleur.
25 ans
Une entreprise change de mains tous les 25 ans en moyenne
Ce moment arrivera. La seule question, c'est : serez-vous prêt le jour où il se présentera, ou le subirez-vous ?
Acteur
Acteur du développement, spectateur de la cession
Trop de dirigeants pilotent leur croissance avec rigueur mais abordent la cession de leur entreprise sans préparation. Ce podcast inverse cette logique.
Ce que vous allez entendre
26 minutes pour comprendre ce que les acquéreurs voient - et que vous ne voyez pas
01
L'histoire de Thibaut Lemay
Comment il a vendu son entreprise de logiciels pour 9 millions d'euros. Ce qu'il a fait - sans le savoir - dans les années qui ont précédé la vente. Et pourquoi ça a fonctionné.
02
Rentable ne veut pas dire vendable
La distinction fondamentale que la plupart des dirigeants ignorent. Une entreprise rentable génère du profit pour son dirigeant. Une entreprise vendable génère du profit sans son dirigeant.
03
La Pyramide de Valeur
Les cinq niveaux que chaque acquéreur analyse de bas en haut. L'indépendance au dirigeant, la diversification client, la récurrence du CA, la solidité de l'équipe, la crédibilité externe.
04
Les erreurs que font 90 % des dirigeants
Attendre d'être prêt à vendre pour préparer la vente. Confondre valorisation comptable et valeur réelle. Sous-estimer ce que l'acquéreur va décoter.
05
Construire un Système
Ce qui transforme une entreprise dépendante en une entreprise que quelqu'un voudra acheter. Et pourquoi ça prend des années - pas des semaines.
Un jour, vous voulez partir. Si vous êtes encore indispensable, vous resterez prisonnier.Le RDV Ultime de l'Entrepreneur - Thibaut Lemay
Pourquoi préparer maintenant
Trois bénéfices. Pas un seul.
Préparer la cession de son entreprise ne sert pas qu'à mieux vendre. Cela transforme l'entreprise elle-même.
Financier
Vous négociez en position de force. Vous connaissez votre valeur réelle et vous avez corrigé les facteurs de décote avant que l'acquéreur ne les découvre.
Organisationnel
Votre entreprise fonctionne sans vous. Les rôles sont clairs, les processus documentés. Vous gagnez en sérénité au quotidien - que vous vendiez ou non.
Émotionnel
Vous savez où vous en êtes. Vous avez un cadre pour décider. Vous n'êtes plus spectateur de votre propre sortie - vous en devenez l'architecte.
Écoutez le résumé du livre.
26 minutes. Gratuit.
En voiture, en marchant, entre deux rendez-vous. L'essentiel de ce que les acquéreurs regardent vraiment quand ils analysent une PME.
26 minutes
Gratuit
Sans inscription
L'auteur et narrateur
Thibaut Lemay
En 2018, il vend son entreprise de logiciels pour 9 millions d'euros. Trente-cinq salariés. Sept ans de travail.
Ce qu'il raconte dans ce podcast : pourquoi sa cession a fonctionné alors que tant d'autres échouent. Ce qu'il a fait - sans le savoir - dans les années qui ont précédé la vente.
Ce que l'acquéreur achetait : une équipe autonome, un portefeuille diversifié, du chiffre récurrent, une marque reconnue. Pas le dirigeant.
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Le podcast résume le livre.
Le podcast résume le livre.
Le livre change la perspective.
200 pages. Des cas concrets de dirigeants. La Pyramide de Valeur détaillée niveau par niveau. Un cadre pour agir - pas juste pour comprendre.
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