Le coût de ne pas avoir de Système Ne pas construire de Système semble gratuit. Vous continuez comme avant. Rien ne change. Pas de dépense, pas d’effort supplémentaire. En réalité, ça coûte très cher. Mais le coût est invisible. Il ne se révèle que plus tard. Voici ce que vous payez vraiment. Le coût à […]
Construire un Système : ce qui prend 6 mois et ce qui prend 3 ans Construire un Système n’est pas un projet ponctuel. C’est un changement de logique qui prend des années. Mais tout ne prend pas le même temps. Certains chantiers peuvent avancer vite. D’autres demandent de la constance sur le temps long. Voici […]
Les 7 erreurs qui empêchent de construire un vrai Système Beaucoup de dirigeants veulent rendre leur entreprise autonome. Ils recrutent, ils investissent, ils réorganisent. Et pourtant, rien ne change. Ils restent indispensables. Ce n’est pas un manque de volonté. C’est souvent une erreur de méthode. Voici les sept erreurs les plus fréquentes qui empêchent de […]
Les 5 piliers d’une entreprise qui a mis en place un Système Une entreprise qui fonctionne sans son patron ne se construit pas par hasard. Elle repose sur cinq piliers. Chacun est nécessaire. Aucun n’est suffisant seul. Voici ce qui distingue une PME dépendante d’une PME autonome. Pilier 1 : Une structure de décision claire […]
Qu’est-ce qu’un Système ? L’entreprise qui fonctionne sans son patron Vous avez construit votre entreprise. Elle tourne. Elle gagne de l’argent. Elle emploie des gens. Vous en êtes fier. Mais posez-vous cette question : que se passerait-il si vous disparaissiez pendant six mois ? Pas une semaine de vacances. Six mois. Maladie grave, accident, ou […]
Yahoo a refusé de racheter Google. Puis a refusé de se vendre à Microsoft. Puis a disparu. En 1998, Yahoo aurait pu racheter Google pour 1 million de dollars. En 2008, Yahoo a refusé une offre de Microsoft à 45 milliards. En 2017, Yahoo a été vendu à Verizon pour 4,5 milliards — dix fois […]
Nokia dominait le monde. En cinq ans, ils ont tout perdu. En 2007, Nokia détenait la moitié du marché mondial des téléphones portables. Cinq ans plus tard, ils vendaient leur activité mobile à perte. Ce qui les a tués, ce n’est pas ce qu’ils ont mal fait. C’est ce qu’ils n’ont pas fait du tout. […]
Les coûts cachés d’une cession d’entreprise mal préparée Quand on parle du coût d’une cession, on pense aux honoraires. Mais les vrais coûts sont ailleurs : le temps perdu, les équipes mobilisées, les informations qui fuient, l’entreprise qui se fige, le dirigeant qui s’épuise. Ces coûts n’apparaissent sur aucune facture. Ils pèsent pourtant bien plus […]
Le cycle de décision qui fait (ou défait) la valeur d’une cession La plupart des dirigeants pensent que la préparation d’une cession commence quand on décide de vendre. C’est faux. À ce moment-là, l’essentiel est déjà joué. Les 2 dernières années avant une cession sont des années de gel. La vraie fenêtre d’action se situe […]
Blockbuster a ri au nez de Netflix. Dix ans plus tard, ils fermaient. En 2000, Netflix a proposé à Blockbuster de racheter l’entreprise pour 50 millions de dollars. Le patron de Blockbuster a failli éclater de rire. Dix ans plus tard, Blockbuster faisait faillite. Aujourd’hui, Netflix vaut plus de 250 milliards. Le géant qui n’a […]
