La banque d’affaires regarde votre passé. Elle produit un document pour l’acquéreur. Vous n’êtes pas son client. Vous êtes son produit. Vous pensez que la banque d’affaires travaille pour vous. C’est faux. Elle travaille pour la transaction. Sa rémunération dépend du closing. Son intérêt est que vous vendiez, pas que vous vendiez bien. Son livrable […]
Vous lui faites confiance depuis 15 ans. Il connaît vos comptes par cœur. Il vous a accompagné dans les bons et les mauvais moments. Alors naturellement, quand vous avez voulu savoir combien valait votre entreprise, vous lui avez demandé. Il a fait des calculs. Il a appliqué un multiple. Il vous a donné un chiffre. […]
Certains dirigeants vendent à 7 fois l’EBITDA. D’autres à 3 fois. Certains négocient en 6 mois. D’autres galèrent pendant 3 ans. Certains partent sereins avec leur chèque. D’autres regrettent pendant des années. La différence n’est pas le hasard. Ce n’est pas la chance. C’est la préparation. Cet article décrit les pratiques des dirigeants qui vendent […]
Dans une transmission familiale, la pyramide de valeur ne protège pas le vendeur. Elle protège l’acheteur. L’histoire de David David a 35 ans quand son père décède brutalement. L’entreprise familiale — une PME industrielle de 40 salariés, 7 millions de chiffre d’affaires — doit être partagée entre lui et ses deux sœurs. Ses sœurs ne […]
Vous avez construit cette entreprise pour lui. Pas seulement pour vous. Pour lui transmettre quelque chose. Un patrimoine. Un métier. Une place dans le monde. Vous avez imaginé le jour où vous lui passeriez les clés. Où il prendrait votre bureau. Où il continuerait ce que vous avez commencé. Et puis un jour, il vous […]
Un acquéreur professionnel a vu des dizaines de data rooms. En cinq minutes, il sait à qui il a affaire. Pas grâce au contenu. Grâce à la forme. Vous pensez que l’acquéreur ouvre votre data room pour lire vos contrats. C’est vrai. Mais ce n’est pas ce qu’il fait en premier. En premier, il regarde […]
2 millions de CA, 15 salariés, et pourtant : ces 10 secteurs où votre entreprise ne vaut presque rien À 1 million de chiffre d’affaires, le problème c’est souvent vous. L’entreprise repose sur une seule personne. À 2 millions, vous avez une équipe, des locaux, une structure. Et pourtant, l’entreprise reste invendable. Cette fois, le […]
Quand on parle du coût d’une cession, on pense aux honoraires. Mais les vrais coûts sont ailleurs : le temps perdu, les équipes mobilisées, les informations qui fuient, l’entreprise qui se fige, le dirigeant qui s’épuise. Ces coûts n’apparaissent sur aucune facture. Ils pèsent pourtant bien plus lourd. Ce que personne ne vous dit avant […]
